حين تربح قناة.. وتخسر أخرى - احمد العجلان

احمد العجلان

في الإعلام، ليست كل الصفقات تُقاس بالعقود، ولا كل الخسائر تُقاس بالأرقام.

هناك أسماء تعمل داخل القنوات، وهناك أسماء تعمل لصالح القنوات.

وليد الفراج من الفئة الثانية.

على مدى سنوات، لم يكن مجرد مقدم لبرنامج رياضي، بل تحوّل إلى موعد يومي ثابت لدى ملايين المتابعين. جمهور ينتظر ظهوره، ويؤجل بعض تفاصيل يومه حتى تبدأ الحلقة، ويعرف توقيتها ويحفظ رقم قناتها.

وهنا تكمن القيمة الحقيقية.

فالقنوات لا تتنافس على الاستوديوهات، بل على العقول والوجوه القادرة على صناعة عادة مشاهدة.

ولهذا، فإن رحيل وليد الفراج لا يمكن النظر إليه باعتباره انتقالًا لمقدم برامج من شاشة إلى أخرى، بل انتقال لواحد من أهم الأصول الإعلامية في التلفزيون الرياضي العربي.

من وجهة نظري، تلقت MBC خسارة إعلامية كبيرة ليس لأنها ستفقد برنامجًا، فالبرامج تُصنع، ولا لأنها ستفقد مذيعًا، فالمذيعون كثيرون، بل لأنها فقدت اسمًا استطاع عبر سنوات أن يتحول إلى علامة تجارية مستقلة، يملك رصيدًا من الثقة والتأثير يصعب بناؤه أو تعويضه في وقت قصير.

وفي المقابل، لم تتعاقد روتانا مع مذيع فقط.

لقد كسبت اسمًا يحمل معه تاريخًا، وجمهورًا، وحضورًا، وثقلًا إعلاميًا، ونقطة انطلاق تجعلها تدخل المنافسة وهي تمتلك أحد أقوى الوجوه الرياضية في المنطقة.

في عالم الإعلام قد تنتقل البرامج بين القنوات..

لكن النادر أن ينتقل «البراند».

وعندما ينتقل البراند، فإن هناك قناة تدفع ثمن سنوات من البناء، وأخرى تجني ثمار قرارٍ واحد.

قد تكون هذه الصفقة هي أكبر مكاسب روتانا الإعلامية منذ سنوات، وربما واحدة من أكثر الخسائر تأثيرًا لـMBC في المشهد الرياضي.

فالنجوم الحقيقيون لا يملؤون وقت البث فقط..

بل يمنحون القناة قيمةً لا تظهر في الشاشة، وإنما تظهر في وفاء الجمهور ومتابعته.. روتانا بشكل عام التي كان لها صولات وجولات في الإعلام ستكون في وضع جديد بحجم هذه الصفقة الضخمة، فمرحلة ما بعد وليد الفراج ليست كما قبله، فقدوم وليد يعني قدوم جيش من المشاهدين والمتابعين وأثر قدوم وليد لن يكون فقط على برنامجه بل سيمتد للبرامج الأخرى حيث ستعيش القناة حالة نجاح ومرحلة جديدة من المتابعة.